fbpx

              “Those who don’t believe in magic will never find it.”
Roald Dahl

Wie is Maria van Driel?

Ik ben 46 jaar. Woon in Apeldoorn samen met mijn vriendin. We hebben geen kinderen maar wel 3 katten en een aantal nichtjes en neefjes waar we veel plezier mee hebben. De katten worden uiteraard heel erg verwend. Wij zijn ook een steungezin. Eens in de twee weken komt er een meisje van 11 een dagje bij ons die het thuis wat spannend heeft. Wij ondersteunen hiermee haar en haar gezin. Samen met haar vinden wij het ook heel leuk om deel te nemen aan verschillende activiteiten en zijn wij graag buiten.

Daarnaast zijn mijn hobby’s hardlopen en af en toe golfen. Ik heb geschiedenis gestudeerd. De technische kant van mijn werk heb ik bijgeleerd waardoor ik nu al 13 jaar in de ingenieursomgeving werk, voornamelijk in de civiele techniek en in de ruimtelijke ordening, als adviseur, projectleider en projectmanager.

Vanuit interesse heb ik ook een coachingsopleiding gedaan een aantal jaar geleden, om mensen of teams professioneel uit een knelpunt te kunnen helpen. Hiervoor ben ik binnen mijn werk regelmatig gevraagd.

Je bent al een aantal jaar werkzaam bij BOOT, kun je iets meer vertellen over wat BOOT doet in jouw eigen woorden?

BOOT is een middelgroot ingenieursbureau. De ingenieurswereld wil in dit geval dus zeggen: civiele techniek, informatie over de buitenruimte, meetgegevens, bodemadvies, wateradvies, vergunningen en projectmanagement. Het mooie aan BOOT vind ik dat het heel erg gaat over de leefomgeving die we zelf hebben, natuurlijk gewoon vakinhoudelijk. Maar met de missie om er wat mooiers van te maken dan dat het op dit moment is. We zijn heel erg in lijn met de wereldwijde klimaatzorgen en klimaatafspraken. Wij proberen daar praktisch voor onze relaties  invulling aan te geven.

BOOT is met 135 medewerkers niet gigantisch groot maar ook niet klein. We hebben een mooie orderportefeuille op heel veel verschillende diensten zoals: asbest, bodemonderzoek, ruimtelijke ontwerp, geo informatie, circulair en dus strategisch advies. Het is altijd met één en hetzelfde idee erachter: we moeten zorgen dat het mooier wordt. Ik vind het heel leuk om daar op die manier aan te werken.

Kun je een project noemen dat je bijgebleven is?

Voor een project in de provincie Utrecht waren wij verantwoordelijk voor het slopen en vervangen van een appartementencomplex. De wijk was geen fijne ruimte, voor de mensen niet en ook niet maatschappelijk. Wij wilden graag een fijne plek creëren voor de mensen in de wijk maar ook voor de bewoners. Dit begint met natuurlijk aandacht voor de sloopmethode (circulair). Er is eerst onderzoek uitgevoerd voor asbest waarna de sloper dit veilig en in delen heeft kunnen verwijderen. Daarna zijn wij gaan kijken naar (waardevolle) spullen die nog hergebruikt kunnen worden. Wij hebben de spullen die hergebruikt kunnen worden gebruikt in de nieuwbouwpanden en wat we niet konden gebruiken daar hebben wij een andere bestemming voor gevonden.

Dat doen we heel veel en dat wordt steeds meer gelukkig, ook voor de buitenruimte en groen. We hebben ook gekeken in het ontwerp van de nieuwbouw. Al ontwerpen wij zelf geen gebouwen, wij kijken wel mee hoe de buitenruimte ingepast kan worden. Wij hebben de buitenruimte mogen ontwerpen en dit mogen begeleiden. Hierbij is heel veel aandacht gevragen voor de flora en fauna van de omgeving.

Ik noem nu een willekeurig project uit de provincie Utrecht, maar eigenlijk doen we dat ontzettend vaak, bijvoorbeeld ook in de stad Utrecht en Wageningen. Allemaal op vergelijkbare wijze. We kijken wat er weggehaald wordt en proberen dat samen met onze opdrachtgever te herbestemmen. Los van het technische advies en het werk , kun je daar recht toe, recht aan standaard in adviseren. Dat doen we dus ook, alle onderzoeken die bij herontwikkeling van een plangebied naar voren komen, zoals stikstofadvies en bodemonderzoek. Maar je kunt dus ook kijken, wat je terugplaatst of wat je eruit haalt, hoe geef je dat nou een toegevoegde waarde.

Bij een andere project werd een terrein met 2000 fruitbomen gekocht en die moesten van de nieuwe eigenaar helaas allemaal weg. Via Stichting Insert (door BOOT), een marktplaats voor hergebruik van grondstoffen, (bouw) materialen, bomen etc.. hebben wij een oproep geplaatst om de fruitbomen te kunnen redden. Gelukkig hebben ze zo driekwart van de fruitbomen kunnen herplaatsen door ze uit te delen aan andere groenbedrijven, die dit hebben ingepast bij hun opdrachtgevers.

En dat vind ik ook het mooie van BOOT: we maken er het beste van door tijdig te schakelen, bijvoorbeeld in ons netwerk, en niet voor de geijkte weg te gaan.

Ik denk dat dat BOOT ook wel erg speciaal maakt, dat we niet alleen identificeren met een rapport maar dat we ook faciliteren hoe je het verder kan brengen op een veilige manier. De specifieke aandacht voor net één stapje praktischer zodat we niet alleen een idee leveren, maar echt een plan en aanpak.

Er worden heel veel materialeninventarisaties gedaan, maar om er ook echt een vervolgstap aan te kunnen binden, zoals de Stichting Insert die BOOT heeft opgezet dan vind ik heel sterk.

Als je het hebt over een voorbeeldfunctie, dan vind ik dat BOOT daarin een hele mooie rol
pakken en dat spreekt mij heel erg aan.

Je bent strategisch adviseur bij BOOT. Kun je iets meer vertellen over wat je functie inhoudt?

BOOT is een technisch bureau dus we voeren technische ingenieursdiensten uit. Dat kan op bodemniveau zijn, op geo-data, asbest, water- en klimaatadvies of civiel vlak zijn, en coördinerend allerlei onderzoeken in de planvorming, zoals stikstof en archeologie bijvoorbeeld om de opdrachtgever in al deze fasen van haar of zijn werk te ontzorgen. Voor veel thema’s komt er dan een soort van eindrapport en daar gaat een ander dan weer iets mee doen. Ik, als strategisch adviseur, probeer zo goed mogelijk mijn opdracht terug te koppelen naar de opdrachtgever en de samenhang van deze zaken te duiden en vroegtijdig in te kaderen. Van onderzoek naar advies, om risico’s zoals planning en kosten goed af te kunnen wegen. In veel adviesrapporten komen punten naar voren waar je op het moment dat je ze leest, denkt, dat had ik graag eerder aangereikt willen hebben. Daar zorgen wij als strategisch adviseur steeds meer voor.

Mijn rol is daarnaast om verder te kijken, door met bijvoorbeeld de MVO-managers bij onze relaties te praten over hun toekomstige plannen, waar ze willen staan over vijf of tien jaar? Hier kan ik adviseren over risico’s en kansen voor bijvoorbeeld de hele beoogde woningvoorraad in een gemeente of provincie i.p.v. een specifiek, al gekozen project. Ben je te laat met het zien van je kansen in relatie tot de andere opties en organisatiedoelstellingen, dan kan het je gaan hinderen.

Kijk bijvoorbeeld eens hoeveel bedrijven toch het thuiswerken heeft doorgevoerd. Dit betekent wel iets voor partijen die wij adviseren die kantoorruimtes ontwikkelen. Situaties kunnen wijzigen, niemand had bijv. de corona-impact zo aan zien komen, zoiets wordt dan een risico. Het idee is dat als je je wensen en mogelijkheden voor de lange termijn inzichtelijk maakt, dat je zelf als organisatie kunt regisseren wat er gebeurt in lijn met de ambities en dromen én met flexibiliteit voor veranderende omstandigheden.

Een strategisch adviseur helpt dus zo’n opdrachtgever om de keuzes van nu te zien, zonder dat je de mogelijkheden en varianten van de toekomst vergeet. Je gaat toekomstbestendig aan de slag. Een gebied kan meerdere toekomstbestemmingen krijgen als je hier van te voren rekening mee houdt.

Hoe ziet een werkweek er doorgaans uit voor jou?

Hoewel mijn weken lang niet allemaal hetzelfde lopen, is er grofweg wel een lijn in te ontdekken. Meestal kijk ik eerst aan het begin van de week wat voor afspraken ik in gepland heb staan en wat er in mijn mailbox aan directe vragen liggen omdat wij vaak samenwerken met collega’s en andere partijen. We doen niet alles zelf. De maandag is bij mij vaak een regel- en doe-dag, waarbij ik de rest van de week op pootjes zet en acties alvast oppak. Ik kijk dan welke afspraken ik ingepland heb staan voor die week en welke voorbereidingen ik daarvoor moet doen. In mijn mailbox check ik alle vragen die er binnen zijn gekomen. Dinsdag is vaak een vergaderdag waarbij veel getelefoneerd en overlegd wordt. De woensdag is mijn vrije dag. De donderdag is vaak een brainstorm- en onderzoeksdag voor mij maar kan ook worden ingevuld met gesprekken met collega’s of opdrachtgevers. Vrijdag is een ideeëndag waarbij veel wordt gedaan een geprobeerd. Ik probeer met mijn collega’s elke week tijd te maken om samen te sparren. Deze tijd gebruiken we om elkaar te spiegelen op ons vakgebied en ons advies. Het wordt dan ook een doe-dag om de losse eindjes aan elkaar te breien, zodat je maandag weer goed van start kunt gaan.

Wat vind je het leukste of meest interessante aan dit beroep en waarom heb je dit beroep gekozen?

Ik heb niet bewust voor dit beroep gekozen. Ik heb geschiedenis gestudeerd dus daardoor heb ik de eerste paar jaar van mijn carrière als historisch onderzoeker gewerkt. Daar deden we veel projecten voor ingenieursbureaus in de bodemverontreiniging. Ik bleek daarbij naast onderzoek en advisering ook goed te zijn in de projectleiding. In het begin combineer je dat, maar op een gegeven moment ga je je hierin specialiseren.

Ik werkte eerst als projectmanager bij BOOT. Het aansturen van projecten heeft een heel stuk advisering in zich. Ik vond het mooi dat de functie van Strategisch adviseur beschikbaar kwam omdat ik graag relaties wil helpen om vroegtijdig obstakels en risico’s te vertalen naar kansen en om op een toekomstbestendig manier te kunnen handelen.

In de ruimtelijke ordening zijn veel mogelijkheden waar je niet vooraf een beroep voor kiest, maar je geeft hier wel advies in. Je achtergrond of ambities maken niet uit, maar ben je nieuwsgierig en leergierig, dan pak je dit op en bijt je je er in vast. En zo zijn er altijd kansen voor mensen die oorspronkelijk een heel ander pad hebben gekozen. Je bent nooit uitgeleerd.

BOOT staat ook bekend als een werkgever die achter zijn werknemers staat? Kan je iets delen over de voordelen van werken bij BOOT?

 BOOT heeft een vestiging in Veenendaal, centraal gelegen, maar ook wat behoudende cultuur. Daarin was ik zelf aan het begin best voorzichtig. Zeker ook gezien mijn geaardheid en vrouw zijn, dat dat misschien voor sommige mensen wat wennen is, maar ik heb altijd het vertrouwen gekregen vanuit het management en vele collega’s. De visie hierop is: We hebben je hier vanuit je vak en kennis, als geheel dus, nodig om je werk goed te doen. Dus op het moment dat ik ergens tegenaan zou lopen was er altijd ruimte om dat rechtstreeks te melden bij de directeur, ik hoefde niet eerst over alle lagen heen. Ik voel bij BOOT de ruimte om direct hulp op hoogste platform te zoeken als dit nodig is.

In mijn eerste leidinggevende rol in projecten, binnen een mannenwereld, had ik een beetje moeite om ook echt goed leiding te kunnen geven. Doordat je een vrouw bent en daarbovenop ook nog is je geaardheid die je anders maakt dan wat mijn collega’s gewend zijn was het best lastig om mijn plek te vinden. Dat is nu wel anders, je groeit persoonlijk maar ook professioneel. Ik weet wat mijn expertise is en hoe ik dit kan inzetten, in welke rol dan ook. Hierin worden mannen en vrouwen voor zover ik weet op gelijke wijze gefaciliteerd qua full- of parttime werken en andere arbeidsvoorwaarden, hoewel er natuurlijk altijd verbeteringen mogelijk zijn: daar is ruimte voor deze te melden.

De intrinsieke motivatie vanuit BOOT is dan ook dat iedereen welkom is en ruimte moet krijgen om te zijn wie ze zijn. Ongeacht je achtergrond, cultuur, huiskleur, handicap mentale situatie of geslacht. Misschien verrassend voor sommige mensen, maar ik zou zeggen: leer BOOT eens kennen!

De cultuur van BOOT ervaar ik in wezen als dat je lief bent voor elkaar en de ander. Wij zetten elkaar niet voor gek, we praten niet negatief over elkaar achter je rug om.  Doe je dit wel, dan kan iemand vanuit alle geledingen je daar ook op aanspreken. Dat geeft een goed gevoel.

Wat voor tips of advies heb je voor andere vrouwen die een functie ambiëren als ingenieur of in de techniek?

Ga doen wat je leuk vindt! Als dat techniek is, ga het gewoon doen! En het tweede is: wees flexibel in de weg die je bewandelt. Af en toe “de berm in” in plaats van doorjakkeren op de grote weg naar de toekomst is helemaal zo gek nog niet. Daar kom je soms hele leuke dingen tegen. Af en toe een zijweggetje nemen doordat je een kans niet ziet of krijgt, kan je helpen om nieuwe kansen te ontdekken en te creëren. Ga in gesprek met diegene die je anders niet zou spreken. Ga eens in gesprek met mensen die het je lastig maken.

Wat voor algemene tips of advies kan je andere vrouwen geven m.b.t. carrière?

Zoek een werkgever die bij je past. Die jouw ambities erkent en niet wegschuift, maar waar je ook de ruimte krijgt om fouten te maken. We maken nu eenmaal fouten. Anders leer je niet, je kunt niet ademhalen, je krijgt er stress van. Hoe groot de fout ook is, schuif het niet weg. Leer er iets van door het op een ander manier te bekijken. Blijf niet vastzitten in jouw perspectief. Ga ook eens in andermans schoenen staan en wees mild voor de ander én jezelf. En ga ervoor!

Hoe kunnen wij er samen voor zorgen dat vrouwen een betere positie op de arbeidsmarkt gaan krijgen?

Door ze met elkaar in gesprek te laten komen. Ik denk dat dit onze beste kans is. Mensen schuiven naar voren wat ze het best kennen. Als ik bij een borrel na een congres praat met iemand uit mijn vakgebied die ook vrouw is, dan ben ik sneller geneigd als het een fijn gesprek is, om haar op te bellen om een project te doen of ergens anders mee te helpen of bij haar organisatie binnen te komen voor een project

Mannen doen dit ook, elkaar leren kennen en elkaar helpen. Als ik via jouw netwerk in contact kan komen met pas afgestudeerden of ervaren specialisten in het technisch vakgebied, dan kunnen ze mij bellen om een vacature via BOOT in te vullen en hebben ze ook een aanspreekpunt binnen de organisatie. Samen kom je verder.

Heb je vragen voor Maria m.b.t. haar werkzaamheden of heb je interesse in een vacature bij BOOT?
Neem dan contact op met Maria via ConnectHer of via LinkedIn: Maria van Driel 

BOOT – Ingenieurs met een verhaal
Werken bij BOOT: Bekijk alle vacatures

 

Tags:

Log in with your credentials

or    

Forgot your details?

Create Account